Высококлассный специалист - штучный продукт

 
Наша компания <НПК ВИДЕОСКАН> работает с 1993 года.

Компания почти сразу определилась с направлением приложения своих усилий в пользу видеоустройств для науки и техники, отказавшись, в частности, от такого, как бы очевидного сегмента рынка, как охранное телевидение. И вот мы уже более 10 лет работаем в этой области, где наша компания приобрела вполне конкурентно-способный вид, причем не только на рынке самих устройств, но и на рынке труда. Так, за последние четыре года к нам пришло шесть специалистов, причем трое из канадской компании.

Тем не менее, кадровый вопрос остается важным для нас.

Здесь я бы хотел отметить особенность положения нашей компании, как арендатора помещения на кафедре <Электронные приборы> МЭИ.

Казалось бы, профильная кафедра, но среди наших сотрудников нет ни одного ее выпускника! Может перевелись толковые студенты? Вроде нет, ведь скольких способных ребят - выпускников МЭИ и других ВУЗов России крупные иностранные компании привлекают, а, если говорить прямо, то воруют у нашего Отечества. Правда, при этом им еще пару лет приходится <доводить их до уровня>, а уже потом отбирать лучших.

Мы же предлагаем совместно с кафедрой готовить не <полуфабрикаты>, а высококлассных специалистов, ведь для ВУЗа выпускник такой же наукоемкий штучный продукт, как и то, чем торгуем мы.

Наше участие в этом проекте в том, что мы знаем, какими специальными знаниями и умениями должен обладать профессионал, и готовы вложить в этот проект и это знание и обеспечение практикой студентов, плюс полумиллионное стартовое финансирование.

 
В результате: на кафедру и к нам начнут приходить хорошо подготовленные специалисты. Причем, прежде всего именно кафедру надо наполнить молодыми амбициозными профессионалами.

 
Вопрос в том - что их может удержать на кафедре? В чем их заинтересованность в процветании кафедры?

 
А, собственно, в том же, что и у нас. Став высококлассными специалистами, выпускники кафедры будут создавать свои компании, которым будут нужны кадры, а лучшего источника кадров, чем родная профильная кафедра не найти. Надо только для этого <цикла воспроизводства специалистов> создать условия.

Впервые мы вышли с этой идеей к руководству кафедры и МЭИ в 2000 году, а осенью 2003 года провели круглый стол "Устройства регистрации и обработка изображений> - актуальный курс лекций и практикумов для студентов и слушателей курсов повышения квалификации" [1]. В нем приняли участие представители крупнейших отечественных НИИ и КБ, руководители малых предприятий и преподаватели МЭИ. Общее мнение участников - в России острый дефицит молодых квалифицированных кадров.

Сейчас мы вновь предлагаем этот проект при поддержке проректора МЭИ по инновационной деятельности Николая Дмитриевича Рогалева и нового руководителя кафедры <Электронные приборы> Владимира Николаевича Бодрова.

Конечно, без финансирования проекта не обойтись, и здесь есть несколько путей решения проблемы: можно привлечь спонсоров из числа российских или иностранных компаний, можно получить инвестиции из фонда содействия и развитию малых предприятий в научно-технической сфере, можно обратиться в московское правительство, да и преподавание на коммерческой основе по мере реализации проекта будет все весомее.

Однако определяющим фактором успеха проекта является человеческий фактор - способность идти вперед не быстро, но без остановок, ясно видеть цель и не замечать недоверчивых косых взглядов.

Мы готовы взяться за этот проект - слово и воля за руководством МЭИ.

1. Материалы круглого стола "Устройства регистрации и обработка изображений> - актуальный курс лекций и практикумов для студентов и слушателей курсов повышения квалификации". Журнал <Красный угол> №10